Opportunity Cost কী?
Opportunity Cost মানে হলো —
তুমি একটি সিদ্ধান্ত নিলে, সেই সিদ্ধান্ত নেওয়ার ফলে যে সবচেয়ে ভালো বিকল্প তুমি হারালে, তার মূল্যই হলো Opportunity Cost।
অন্যভাবে বললে:
তুমি একটি প্রকল্প বেছে নিলে, আরেকটি (আরও ভালো) প্রকল্প করতে পারছো না — যে লাভটা তুমি হারালে, সেটাই Opportunity Cost।
PMP-তে এর মানে
PMP (Project Management Professional) এ Opportunity Cost হলো:
- একটি প্রকল্প বেছে নেওয়ার ফলে যে দ্বিতীয় সেরা বিকল্পটি বাদ পড়ে যায়, তার সম্ভাব্য লাভের পরিমাণ।
- এটি সবসময় হারানো সুযোগের পরিমাপ — তাই এটিকে কস্ট বলা হয়।
- প্রজেক্ট সিলেকশনে এটি খুব গুরুত্বপূর্ণ, কারণ ভুল প্রকল্প বেছে নিলে তুমি আরও লাভজনক প্রকল্প হারাতে পারো।
সহজ উদাহরণ
ধরা যাক:
- প্রকল্প A → লাভ হবে $80,000
- প্রকল্প B → লাভ হবে $50,000
তুমি যদি প্রকল্প A বেছে নাও:
- Opportunity Cost = প্রকল্প B এর লাভ = $50,000 (কারণ তুমি প্রকল্প B করতে পারছো না)
তুমি যদি প্রকল্প B বেছে নাও:
- Opportunity Cost = প্রকল্প A এর লাভ = $80,000
PMP-তে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় কম Opportunity Cost যেটাতে হয়, সেটি ভালো পছন্দ।
PMP পরীক্ষায় মূল পয়েন্ট
- Opportunity Cost সবসময় সবচেয়ে ভালো বাদ পড়া বিকল্পের লাভ।
- এটি পজিটিভ প্রফিট নয়, বরং হারানো সুযোগের মান।
- NPV বা ROI-এর মতো সরাসরি প্রকল্পের লাভ নয় — বরং বিকল্প হারানোর খরচ।
এক লাইনের মনে রাখার ট্রিক
Opportunity Cost = "দ্বিতীয় সেরা সুযোগের লাভ" (যা তুমি হারালে)।
0 Comments