প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় (PMP) সফলতার একটি মূল চাবিকাঠি হলো টিম লেভেলে পরিষ্কার ও বাস্তবসম্মত প্রত্যাশা (expectations) তৈরি…

প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় (PMP) একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কাজ হলো স্টেকহোল্ডারদের প্রয়োজন, প্রত্যাশা ও প্রকল্পের লক্ষ্যগুলো…

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট প্রফেশনাল (PMP) গাইডলাইন অনুযায়ী, একজন প্রকল্প ব্যবস্থাপকের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা হলো “Rep…

একটি সফল প্রজেক্ট টিম কখনোই একরঙা হয় না। প্রতিটি টিম মেম্বারের অভিজ্ঞতা, দক্ষতা, চিন্তাভাবনা, সমস্যা সমাধানের ধরন ও…

প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় (PMP) Stakeholder Engagement Plan তৈরির পর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ হলো সেটি বাস্তবে প্রয়োগ করা — …

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টে (PMP) সফলতার প্রথম ধাপ হল প্রকল্পটির বাস্তব প্রয়োজন বুঝা এবং তার জটিলতা ও পরিমাপ নির্ধারণ করা। ঠ…

প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্টে (PMP) কমিউনিকেশন স্ট্র্যাটেজি হচ্ছে সেই পরিকল্পনা যা নির্ধারণ করে কে, কখন, কীভাবে, কত ঘন ঘন এব…

প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় (Project Management) একটি গুরুত্বপূর্ণ বাস্তব দক্ষতা হলো— কোন পরিস্থিতিতে কোন ধরনের নেতৃত্ব প্রয়…

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টে দলকে সঠিক পথে পরিচালনা করা যতটা গুরুত্বপূর্ণ, তার চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ হলো এমন একটি পরিবেশ তৈরি কর…

প্রতিটি সফল প্রজেক্ট টিমের একটি প্রধান বৈশিষ্ট্য হলো— সুস্পষ্ট গ্রাউন্ড রুলস (Ground Rules) এবং সেই রুলস যথাযথভাবে অনু…

প্রকল্প ব্যবস্থাপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলোর মধ্যে একটি হলো স্টেকহোল্ডারদের সাথে সঠিকভাবে যোগাযোগ করা । সঠিক বার্…

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা (PMP)–তে একটি উচ্চ-কার্যকরী দল গড়ে তোলার অন্যতম প্রধান কৌশল হলো “Empower the Team” , অর্থাৎ টিমকে …

প্রকল্প ব্যবস্থাপনয় “Knowledge Transfer” হল এমন একটি প্রক্রিয়া যেখানে দলের সদস্যরা একে অপরের মধ্যে তথ্য, অভিজ্ঞতা, দক…