প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতিতে সাম্প্রতিক বছরগুলোতে অ্যাজাইল (Agile) মেথডোলজি একটি বিশাল পরিবর্তন নিয়ে এসেছে। এর মধ্যে সবচেয়ে জনপ্রিয় ফ্রেমওয়ার্ক হলো Scrum। আর PMP (Project Management Professional)-এ এখন অ্যাজাইল এবং হাইব্রিড পদ্ধতির উপরও জোর দেওয়া হয়। তাই PMP প্রস্তুতির জন্য Scrum বোঝা খুবই জরুরি।
Scrum কী?
Scrum হলো একটি Agile Framework যা মূলত ছোট ছোট ধাপে (Iterative & Incremental) কাজ সম্পন্ন করার মাধ্যমে প্রজেক্টকে এগিয়ে নিয়ে যায়। এখানে টিমওয়ার্ক, সহযোগিতা এবং গ্রাহকের জন্য দ্রুত মানসম্পন্ন ফলাফল দেওয়ার ওপর গুরুত্ব দেওয়া হয়।
Scrum-এর মূল উপাদান
১. Scrum Roles (ভূমিকা)
Scrum-এ তিনটি প্রধান ভূমিকা থাকে:
- Product Owner (পণ্য মালিক): গ্রাহকের চাহিদা বোঝে এবং ব্যাকলগ তৈরি ও অগ্রাধিকার নির্ধারণ করে।
- Scrum Master (স্ক্রাম মাস্টার): টিমকে Scrum প্রক্রিয়ায় গাইড করে এবং বাধা দূর করে।
- Development Team (ডেভেলপমেন্ট টিম): কাজ বাস্তবায়ন করে এবং ইনক্রিমেন্ট ডেলিভার করে।
২. Scrum Events (ইভেন্টস বা সেরেমনি)
- Sprint (স্প্রিন্ট): সাধারণত ২-৪ সপ্তাহের কাজের চক্র।
- Sprint Planning: টিম ঠিক করে যে এই স্প্রিন্টে কী কী কাজ করা হবে।
- Daily Scrum: প্রতিদিন ১৫ মিনিটের ছোট মিটিং, যেখানে টিম মেম্বাররা আপডেট দেয়।
- Sprint Review: স্প্রিন্ট শেষে স্টেকহোল্ডারদের কাজ দেখানো হয়।
- Sprint Retrospective: টিম কী ভালো করেছে, কী উন্নতি দরকার সেটা আলোচনা হয়।
৩. Scrum Artifacts (আর্টিফ্যাক্টস)
- Product Backlog: প্রোডাক্টের সব ফিচার/কাজের তালিকা।
- Sprint Backlog: নির্দিষ্ট স্প্রিন্টের কাজের তালিকা।
- Increment: স্প্রিন্ট শেষে ডেলিভার করা কার্যকরী প্রোডাক্ট বা আউটপুট।
PMP-এর সঙ্গে Scrum-এর সম্পর্ক
- PMP আগে মূলত Predictive / Waterfall Method-এর ওপর নির্ভরশীল ছিল।
- এখন PMP Exam Content Outline-এ Agile এবং Hybrid Approach অন্তর্ভুক্ত হয়েছে।
- Scrum PMP প্রফেশনালদের জন্য দরকারী, কারণ এটি প্রজেক্ট ম্যানেজারকে Adaptability, Flexibility এবং Stakeholder Collaboration শেখায়।
Scrum ব্যবহারের সুবিধা (Benefits)
✅ দ্রুত ডেলিভারি
✅ পরিবর্তিত চাহিদা মেটানোর সক্ষমতা
✅ টিমওয়ার্ক ও স্বচ্ছতা
✅ গ্রাহক সন্তুষ্টি
✅ ঝুঁকি কমানো
উপসংহার
Scrum হলো PMP-এর অ্যাজাইল দুনিয়ার একটি অপরিহার্য অংশ। PMP সার্টিফিকেশন পরীক্ষার প্রস্তুতিতে Scrum-এর রোল, ইভেন্টস, আর্টিফ্যাক্টস এবং প্রয়োগ বোঝা অত্যন্ত জরুরি। যারা প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ক্যারিয়ারে এগিয়ে যেতে চান, তাদের অবশ্যই Scrum এবং Agile প্র্যাকটিস আয়ত্ত করা উচিত।
0 Comments